Реинжиниринг бизнес-процессов как управленческая инновация современных организаций: методологический аспект

Abstract

Проведены исследования по обоснованию методологии реинжиниринга как управленческой инновации с точки зрения процессного управления. Проведен анализ инновационного развития российской и белорусской экономик, в ходе которого выявлены проблемы: невысокая активность и результативность инновационной деятельности; низкая доля управлеческих инноваций. Предложенная процессно-ориентированная концепция стратегического управления развитием промышленного предприятия на основе реинжиниринга бизнес-процессов интегирует в себе положения системного, синергетического, процессного и собственно стратегического подходов, дополняющих друг друга и формирующих новое понимание об управлении компаниями в долгосрочной перспективе.