Гибкие бюджеты и их роль в развитии бюджетирования

Abstract

В данной статье предпринята попытка научного решения одной из проблем, с которой столкнулись отечественные предприятия в ходе разработки системы бюджетирования, - проблемы статичности бюджетов. Предлагается использовать гибкий бюджет, который позволяет скорректировать затраты на фактический объем производства. Система бюджетирования, основанная на контролируемом прогнозе, может быть использована и при составлении других бюджетов, в том числе в финансовом менеджменте, в управлении коммерческой деятельностью и других сферах деятельности предприятия.