Особенности управления затратами на персонал в Республике Беларусь

Abstract

Проведен анализ структуры затрат на персонал в Республике Беларусь и дана ее оценка, выявлено несоответствие структуры затрат на персонал приоритетам развития экономики знаний, а также отставание в производительности труда и уровне его оплаты по сравнению с мировым уровнем. Автором предлагается использовать инструментарий контроллинга для управления затратами на персонал, определено понятие контроллинга затрат на персонал, сформулированы задачи контроллинга для управления затратами на персонал. Ожидаемым результатом использования контроллинга в управлении затратами на персонал является улучшение целевых показателей деятельности организации и рост производительность труда.